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中國(guó)社會(huì)科學(xué)院原副院長(zhǎng)、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院國(guó)家高端智庫(kù)首席專(zhuān)家蔡昉18日在參加第20屆《財(cái)經(jīng)》年會(huì)時(shí)強(qiáng)調(diào)，明年中國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇要充分利用“創(chuàng)造性破壞”造成的新格局。

在當(dāng)天的年會(huì)上，他對(duì)明年中國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇作出了三種情形的研判。“每一種都不是必然的，但是三種情形比對(duì)，我們可以做一個(gè)參照，爭(zhēng)取最好的結(jié)果。”

他分析指出，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展遭遇周期性的短期沖擊之后，會(huì)產(chǎn)生“時(shí)滯效應(yīng)”或“疤痕效應(yīng)”，即把危機(jī)時(shí)期遭遇的沖擊變成常態(tài)，具體存在以下三種情形。

第一種情形是回歸常規(guī)軌道后，前期沖擊導(dǎo)致供應(yīng)鏈?zhǔn)軗p害、市場(chǎng)主體經(jīng)營(yíng)困難等，這會(huì)產(chǎn)生一定的時(shí)滯效應(yīng)，制約消費(fèi)能力和消費(fèi)傾向，減少未來(lái)的增長(zhǎng)能力和保障能力。對(duì)此，可通過(guò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展韌性來(lái)避免。

第二種情形是延續(xù)疫情前的發(fā)展軌道。他強(qiáng)調(diào)，這比第一種情形要好一些，但不要浪費(fèi)一次危機(jī)給經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)帶來(lái)的格局變化。“如果沒(méi)有利用格局就回到了原來(lái)的軌道，付出的代價(jià)就白費(fèi)了。因此，第二種情形也不是我們最希望的。”

第三種情形是充分利用“創(chuàng)造性破壞”造成的新格局。“這是我們最想要的情形。”他以產(chǎn)業(yè)升級(jí)為例并指出，要充分發(fā)揮出“創(chuàng)造性破壞”優(yōu)勝劣汰的功能，把“破壞”轉(zhuǎn)化為“創(chuàng)造”，淘汰落后的夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，營(yíng)造新的環(huán)境，這和過(guò)去提到的改革紅利方向是一致的。(完)

關(guān)鍵詞： 時(shí)滯效應(yīng) 創(chuàng)造性破壞