寬待逆境中的俞敏洪們，或是更妥帖的姿態

■ 觀察家

社會須以暖意和善意，寬待處在逆境中的俞敏洪們。

近日，俞敏洪宣布新東方將進軍農業直播帶貨平臺、銷售農產品的消息引發廣泛關注，有人看好，也有人表示轉型“不是動動嘴那么簡單”。11月14日晚，俞敏洪作出回應，他稱新東方如果直播帶貨的話，還是要向李佳琦或者薇婭這樣的人物去取經，向他們學習。其還表示將不負期望，努力前行。

需要認識到的是，任何一個行業都不好做，那些不看好俞敏洪的人指出了教培行業的轉型將會遇到的難題，但也要看到，俞敏洪的努力與嘗試不應該被忽視。

因與國家的“雙減”政策撞了個滿懷，以做英語培訓起家的新東方掌門人俞敏洪面臨事業轉型。如何應對這場突如其來的政策“拉閘”？這考驗俞敏洪的責任感、格局、膽識和智慧。教培市場受到政策轉變的影響，俞敏洪作為新東方掌門人，又是教培行業的“領頭羊”，他的表現自然廣受關注。

“捐課桌椅”“宣布新東方轉型直播賣農產品”，身處事業轉型期的俞敏洪沒有表現得特別狼狽，反而積極帶領企業嘗試轉型，帶領新東方轉型“務農”，對輿論而言，需要用更加寬容的目光去審視此次轉變。

企業家的責任、膽識和智慧，在艱難時世最能見高下，時危節乃見。身處寒冬，本需要寒衣過冬，俞敏洪依舊保持一顆溫暖他人的心。看一個企業家的眼光、格局、意志力和智慧，能從其順境看，更要從其逆境看。順境固然能看得出企業家的品質和才能，但逆境更能照見企業家的極限求生的品質和能力。

逆水行舟，對人的意志和智慧的要求更高，失去了順向機緣和前行推力的托舉，企業家在克服逆境的阻力時，需要付出更大的氣力，才能將石頭從山下推到山上。而且，在很多時候，往往不是能一次完成的，甚至要循環往復地推舉。

不止是新東方，在“雙減”政策面前，不少頭部教培企業有轉型需求。有K12教培企業選擇轉型為非義務教育階段學生提供教學服務，并與民辦高中、職業高中開展校企合作；有的選擇向海外拓展業務等。

當下，俞敏洪正帶領他的企業轉型：收窄其教培產業，尋找新的生存發展空間，棄學“務農”，這是他們企業的戰略選擇。對此，我們不妨少一點苛責的目光，多一點尊重和包容。畢竟，處于轉型時期的新東方背后，關乎數萬員工的命運。也因此，對教培行業的轉型保持足夠尊重，也是一種體面。

此時此刻，我們至少不能落井下石。不止是俞敏洪，相信不久我們會聽到更多關于教培企業選擇“轉型”的消息，至于他們選擇做什么行業，怎么做，也需我們保持更多善意寬容。寬待而非苛責處于逆境中的俞敏洪們，或許是當下更為妥帖的姿態。

□李垈（學者）